Service Ⅰ — 経営・組織
事業計画書 策定支援
金融機関にも社員にも、数字で説明できる状態をつくります。
Issues
こんな課題は、ありませんか。
- 銀行や補助金に出す事業計画が作れない
- 5年後にどうなっていたいか、言葉にできていない
- 社員に会社の向かう先を示したいが、数字で語れない
- 決算書はあるが、そこから先の話ができない
Definition
Luzetra の事業計画書 策定支援とは
体裁を整えるだけの書類は作りません。粗利構造から積み上げ、経営者自身が説明できる計画をつくります。作るのは書類ではなく、対話の材料です。金融機関に出すものも、社員に示すものも、土台は同じ数字です。相手に応じて、示す順番と粒度を変えるだけです。
What we do
具体的に、何をするのか
01
過去実績の分解
5年分の数字を分解し、どこで稼いでいる会社かを明らかにします。
02
将来計画の構築
希望ではなく、構造から積み上げます。
03
投資回収の試算
設備投資の回収年数を明示します。
04
用途別の資料化
金融機関向けと社内向けを作り分けます。根拠は同じでも、見せ方を変えます。
05
想定質問への準備
融資担当者からも社員からも、聞かれることを想定して答えを用意します。
06
報告の型づくり
作って終わりにせず、進捗を確認し続ける形をつくります。
Process
進め方
-
数字の整理
過去実績を分解し、収益構造を明らかにします。
-
計画の構築
10カ年の数値計画を組み立てます。
-
資料化と準備
用途に合わせて資料をつくり、想定質問に備えます。
-
説明の場に同席
金融機関との面談にも、社員への説明会にも同席します。計画は、説明されて初めて動きます。
Price
費用の目安
金額はすべて税別です。単発の診断から入り、必要と判断されたら月次の伴走へ進むのが標準的な流れです。
事業計画書 策定支援
60〜150万円（計画の範囲による）
判断の目安として
月30万円は、年間360万円です。営業社員を1人採用する場合の総額（人件費・社会保険料込みで500〜600万円）より安く、辞めません。この比較で見ていただくのが、いちばん実態に近いと思います。
