Service Ⅱ  —  業務改善・AI

業務改善支援

どこに時間が消えているのかを、分単位で明らかにするところから始めます。

Issues

こんな課題は、ありませんか。

  • 同じ作業を、毎回ゼロからやり直している
  • 担当者が辞めたら回らなくなる仕事がある
  • 忙しいのは分かるが、何に時間がかかっているか説明できない
  • 改善しようとしたが、現場が元のやり方に戻ってしまった

Definition

Luzetra の業務改善支援とは

ツールの導入ではありません。いま何にどれだけ時間がかかっているかを実測し、やり方そのものを組み替える支援です。AIを使わずに解決することも珍しくありません。

What we do

具体的に、何をするのか

01

業務の実測

ストップウォッチで測ります。見積1件、日報1本。感覚を数字に変えます。

02

手順の棚卸し

誰が・いつ・何のためにやっているか。目的を失った作業を見つけます。

03

標準の言語化

単価表・テンプレート・判断基準を文書にします。属人化を解く一歩です。

04

一点集中の実行

効果の大きい業務を1つだけ選び、そこに絞って組み替えます。

05

定着の確認

元のやり方に戻っていないかを確認するまでが仕事です。

06

効果測定

最初に測った数字と比べます。効かなければ、原因を一緒に潰します。

Process

進め方

  1. Week 1–2

    現状の実測

    業務を計測し、時間の配分を明らかにします。

  2. Week 3–4

    設計

    着手する業務を決め、新しい手順を設計します。

  3. Week 5–10

    実行と試運転

    実案件で回し、手が止まる箇所を潰します。

  4. 継続

    定着と横展開

    使われている状態を確認し、次の業務へ広げます。

Price

費用の目安

金額はすべて税別です。単発の診断から入り、必要と判断されたら月次の伴走へ進むのが標準的な流れです。

業務改善支援

月15万円〜/単発の診断は35万円

判断の目安として

月30万円は、年間360万円です。営業社員を1人採用する場合の総額(人件費・社会保険料込みで500〜600万円)より安く、辞めません。この比較で見ていただくのが、いちばん実態に近いと思います。

まずは、現状を一度整理してみませんか。

売り込みはしません。25年の現場経験から、御社の状況に何が効くかだけをお伝えします。